Ebbene, dopo aver impiegato 1mld € di fondi nella ricerca e nell’innovazione per combattere l’epidemia da Coronavirus, si concluderà nella giornata del 26 Gennaio 2021.

Il Parlamento Europeo di comune accordo con gli Stati Membri nel Consiglio e la Commissione sul prossimo bilancio a lungo termine dell’UE ha approvato un nuovo progetto di sostegno alla ricerca e all’innovazione. 

Ciò con lo scopo di non interrompere quanto di buono fatto e sostenuto lo scorso anno.

Il programma lancio prende il nome dal suo predecessore: Horizon Europe.

Avrà l’obiettivo di far rinascere dalle ceneri l’Europa post Covid-19, proprio come un’araba fenice, rendendola più green, più sostenibile e più rinnovabile.

Horizion Europe finanzierà quindi interventi per obiettivi verdi e digitali, per il periodo 2021-2027 per un budget pari a 95,5mld € (+30% rispetto ad Horizon 2020).

I pilastri

Ecco quali sono i pilastri sulla quale si baserà:

1. l’eccellenza scientifica, sviluppo e potenziamento delle infrastrutture di ricerca, 
2. sfide globali e competitività industriale europea (agricoltura e ambiente, al quale verrà destinato circa il 50% del budget, sanità, cultura, sicurezza, sviluppo digitale, industria, clima, energia e mobilità),
3. innovazione di mercato.

Gli indicatori globali

Oltre alla definizione del programma in tutti i suoi obiettivi, in termini di azioni ed operazioni, finanziamenti e budget, l’Horizon Europe punta anche a valutare i risultati dei propri progetti attraverso i seguenti indicatori globali relativi:

• alla crescita economica, 
• agli obiettivi di protezione del clima, coperti da circa il 35% delle risorse totali, 
• alla tematica occupazionale, con lo scopo di creare entro il 2040 300mila nuovi posti di lavoro. 

Restiamo in attesa dei programmi di lavoro dello Horizon Europe.

L'articolo Da Horizon 2020 a Horizon Europe: il nuovo piano di finanziamenti per la ricerca e l’innovazione proviene da Enermea - Gli specialisti dell’efficienza energetica.

“Combattere il cambiamento climatico” sembra essere nella lista degli obiettivi di aziende e privati. Ciò grazie anche alle misure a sostegno di imprenditori e cittadini per interventi di efficienza energetica.

Un’altra tematica da approfondire, e per la quale sembra muoversi finalmente qualcosa, è la decarbonizzazione, processo tendenziale della riduzione del rapporto carbonio-idrogeno nelle fonti di energia.

Un po’ grazie agli aiuti dall’alto (e quindi dall’UE) e un po’ singolarmente, ogni Paese sta attuando sempre più politiche per la riduzione delle emissioni di CO2. Inoltre, risultano già avviate le conversioni di attività che producono CO2 in attività che non ne producono affatto o ne producono di meno. 

Ad esempio, la conversione di centrali elettriche a carbone in centrali che utilizzano fonti rinnovabili per la produzione di energia. 

Parlare di decarbonizzazione, oggi, è fondamentale; è il primo passo per orientare tutti quelli successivi verso il traguardo a cui aspiriamo da anni: la transizione energetica. 

Oltre alle PMI, anche i privati ora possono fare la loro parte in questo processo. Nello specifico, le sempre più affermate e presenti comunità energetiche sul territorio nazionale possono giocare un ruolo importante nel processo della decarbonizzazione. Ciò comporterebbe benefici in primis all’ambiente e in secondo luogo all’economia e all’occupazione.

Elemens per Legambiente ha studiato i dati oggetto di ricerca

Da questi emerge la possibilità di ottenere opportunità e benefici proprio grazie alla realizzazione delle comunità energetiche.

Secondo lo studio di Elemens, le comunità energetiche, di questo passo, riusciranno a coprire una capacità rinnovabile di 17,2 GW già entro il 2030.

È raggiungendo questo risultato che sarà possibile un incremento della produzione di energia da fonti rinnovabili di circa 22,8 TWh. Ciò sta a significare circa il 30% di incremento di energia verde, obiettivo previsto a livello europeo dal PNIEC.

Parliamo quindi di una riduzione di 47,1 mln di tonnellate di CO2, in Italia; in termini di investimenti, parliamo di una stima pari a 13,4mld di € nel periodo 2021-2030 ed un valore contabile di 2,2 mld di € per le imprese italiane attive lungo la filiera delle rinnovabili.

Dove stiamo andando

Il progetto “comunità energetiche” è stato accolto appieno dal Paese, che già con l’approvazione del decreto Milleproroghe 2020 ha introdotto le nuove forme di autoconsumo prima della deadline fissata dall’UE, dando la possibilità al nostro territorio di sperimentare le prime comunità energetiche.

L’attuale sperimentazione però prevedrebbe comunque dei limiti che ci auguriamo vengano superati ampiamente nel breve termine. Ad oggi, è infatti possibile installare tecnologie a fonti rinnovabili per un totale di 200 kW per comunità energetica.

Ci prepariamo a recepire il via libera ufficiale, privo di limiti, alla realizzazione delle comunità energetiche nel nostro Paese: ciò aprirebbe uno scenario green e innovativo in cui le rinnovabili figurerebbero come protagoniste; sarà più semplice così riscontrare i risultati che progetti integrati di efficienza energetica portano all’intera comunità sotto forma di benefici economici ed ambientali. 

È quindi con tali benefici, oltre a quelli fiscali e occupazionali, che sembra essersi finalmente designata la strada da percorrere con ville, condomini, centri commerciali, distretti industriali e aree agricole in testa, a guidare le comunità energetiche. 

Perché ciò sia realizzabile è necessario accelerare le dinamiche governative che entro Giugno 2021, dovranno recepire le direttive europee per la condivisione e l’autoproduzione dell’energia prodotta da fonti rinnovabili.

L'articolo Comunità energetiche, protagoniste di un nuovo scenario rinnovabile e sostenibile proviene da Enermea - Gli specialisti dell’efficienza energetica.

Il quadro delineato dalle previsioni che gli esperti analisti hanno descritto è sicuramente il disegno di un prossimo semestre caratterizzato da criticità.

Come ha influito il lockdown sulla domanda elettrica?

Partiamo chiarendo che la diminuzione della domanda elettrica è stata più o meno graduale.

Le prime settimane della Fase 1 hanno registrato una riduzione del 17% della domanda elettrica, un valore estremamente notevole.

Contrariamente a quanto si pensa però, il blocco industriale non è stato così incisivo sulla domanda elettrica proprio perché già crollata nella settimana precedente per via del primo blocco nazionale.

Anzi, è proprio dal blocco industriale che si è poi registrato un lieve rimbalzo dell’andamento della domanda.

È questo un fenomeno che ha caratterizzato i mercati elettrici europei; non solo quelli italiani.

I driver: CO2 e Gas naturale

I driver che sulla scia dell’epidemia Covid-19 hanno influenzato il mercato elettrico nazionale sono proprio la CO2 e il gas naturale.

I permessi di emissioni di carbonio

Fino a qualche tempo fa, in Italia circa il 60% della produzione di energia elettrica nazionale veniva fornito dalle centrali termoelettriche a ciclo combinato.  Per operare, avrebbero dovuto quindi utilizzare questi permessi. Prima del Covid-19, i permessi di emissioni di carbonio seguivano più o meno stabilmente i 24€/tonnellate equivalenti di CO2.

Con la crisi del Covid-19, è stato registrato un crollo drammatico del contratto CO2. È proprio a metà marzo che è stato per l’appunto registrato un crollo che ha fatto perdere sul contratto 10€/tonnellate equivalenti di CO2. 

In parte ciò è dovuto al crollo della domanda di energia elettrica da parte del settore dell’aviazione, in parte anche dal market sentiment, che ha permesso poi al contratto di riprendersi in un secondo momento, un po’ per questione di short covering (acquisto di azioni o altri titoli o merci che sono stati venduti allo scoperto, in genere per evitare perdite quando i prezzi salgono verso l’alto), un po’ a causa del taglio della produzione nucleare da parte della Francia.

Il Gas naturale – PSV

L’ultimo contratto (month+1) del PSV non ha registrato crolli repentini, a differenza della CO2.

Ma il movimento dell’andamento del mercato del gas naturale nel breve termine ha registrato sì una diminuzione che ha messo in evidenza il calo del suo valore.

La direzione dell’andamento del contratto verso il basso risulta infatti il 40% meno caro del contratto stimato prima della crisi.

Quali sono stati i fattori che hanno influenzato il mercato energetico e che vanno monitorati

Oltre ai su citati driver, sicuramente il market sentiment ha il suo peso; ha cioè influenzato pesantemente tutto il mercato. 

Infatti, la liquidità è aumentata per quasi tutti i contratti e questo significa che i trader hanno cerato di ricalibrare le proprie posizioni nel lungo termine per evitare le perdite dovute ai nuovi valori sul mercato.

I fattori da tenere in considerazione per capire come funziona il mercato energetico ora sono proprio il complesso energetico, i ribassi registrati di cui abbiamo parlato e che hanno conseguentemente modificato la domanda del mercato elettrico e gli annunci edf della Francia.

Al netto della situazione quindi, ci domandiamo:

Riusciranno i driver che abbiamo descritto a riguadagnare terreno? Riuscirà il mercato ad uscire dal trend negativo? I valori della domanda torneranno per lo meno simili a quelli pre-virus?

Dalle proiezioni degli esperti emerge una stima di un primo rientro del trend e dei valori fissato nel 2022, per ristabilirsi lentamente entro il 2030, utilizzando diverse strategie.

A proposito di strategie…

Il Covid-19 ha sicuramente generato grande incertezza in tutti i diversi settori e quindi situazioni poco prevedibili.

Sicuramente però ha amplificato dinamiche e trend già esistenti.

La difficoltà degli iter autorizzativi per la realizzazione di nuovi impianti, possibili ritardi delle opere di adeguamento della rete come conseguenza dell’impatto economico del Covid-19 sui soggetti deputati ad effettuare investimenti e l’ulteriore riduzione dei prezzi dell’energia in una fase in cui prezzi sono già discendenti  sono fattori di rischio per il raggiungimento degli obiettivi di PNIEC ( Piano Nazionale Integrato per l’Energia e il Clima).

Con il crollo della domanda dell’energia e il calo dei prezzi dovuto al lockdown, c’è chi pensa che sarà difficile stipulare contratti PPA (contratti per l’acquisto di energia a lungo termine che assicurano a banche o finanziatori di un impianto di generazione, di conoscere fin dall’inizio redditività per gli anni successivi), ritenuti strumenti interessanti per il settore dell’energia rinnovabile.

Servono quindi nuove leve per attivare investimenti e crescita

Il fotovoltaico è adesso un motore importante per la ripartenza post Covid-19.

Il 2020 sarà sicuramente ricordato per gli effetti causati dal coronavirus.

Come già detto in questo articolo, anche il settore energetico ha visto un notevole rallentamento della domanda energetica.

Ciò che non abbiamo ancora detto però è che proprio in questo periodo storico è aumentata la concorrenza delle rinnovabili.

Si prevede infatti che le risorse rinnovabili (in particolare il fotovoltaico) saranno i nuovi attori del mercato energetico mondiale e verrà promosso l’utilizzo di elettricità al 100% rinnovabile prima del 2050.

A sostegno di quanto appena detto, le dinamiche del mercato odierno disegnano una proiezione dei prezzi elettrici che mettono in evidenza da qui ai prossimi anni un miglioramento dei costi delle energie rinnovabili.

Ciò si traduce in una maggiore attenzione da parte delle aziende e delle imprese italiane e del mondo alla sostenibilità, in cui a spuntarla sarà l’energia elettrica pulita. La produzione di energia rinnovabile sarà la favorita e sarà quindi possibile volgere ad un’accelerazione verso consumi più puliti.

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